ឈុតឆាករបស់អ្នកស្រែចំការBoyacáដែលលក់ដំឡូងបារាំងនីមួយៗពីការប្រមូលផលដែលបានចំណាយពេលប្រាំខែដើម្បីផលិតបានត្រឹមតែ ៨០០០ ប៉េសូ (៤២.០០០ ប៉េសូតិចជាងមុនពេលមានរោគរាតត្បាត) នៅម្ខាងផ្លូវធ្វើឱ្យប្រជាជនកូឡុំប៊ីមានការព្រួយបារម្ភនិងអន់ចិត្ត។
សម្រាប់អ្នកវិភាគផ្សេងៗគ្នាសូម្បីតែនៅក្នុងសេណារីយ៉ូនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដូចជាថាបានបង្កើតដោយ covid 19 វាមិនអាចយល់បានទេថាតំបន់ដូចជា Ventaquemada ដែលត្រូវបានឧទ្ទិសដល់មនុស្សជាច្រើនជំនាន់ចំពោះការដាំដុះនិងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មដំឡូងបារាំងបានឈានដល់កម្រិតនៃការបោះចោលឬ ធ្វើឱ្យវាបាត់បង់នៅលើកសិដ្ឋាន។
ល្ខោននេះត្រូវបានចែករំលែកដោយអ្នកផលិតយ៉ាងហោចណាស់ ១០ ម៉ឺននាក់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់ទិញដំណាំនេះ ១,៥ លានតោនពីពួកគេទេ។
តើមានអ្វីពន្យល់ពីអ្វីដែលបានកើតឡើង? ទាំងនេះគឺជាបុព្វហេតុមួយចំនួន៖
១. ការប្រើប្រាស់ទាបដោយសាររោគរាតត្បាត។ គ្មាននរណាម្នាក់នៅក្នុងប្រទេសកូឡុំប៊ីទេហើយដែលរាប់បញ្ចូលទាំងកសិករនៅក្នុងចម្ការផងដែរត្រូវបានគេរៀបចំសម្រាប់ការបង្ខាំងការខ្វិនផលិតភាពភាពគ្មានការងារធ្វើនិងការធ្លាក់ចុះនៃការប្រើប្រាស់ដែលបានកើតឡើងដោយសារតែមេរោគថ្មី។ នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយ យ៉ាមីដអាម៉ាត នៅអែលធីអិមភីនៅថ្ងៃអាទិត្យនេះ រដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងកសិកម្មលោកស្រី Rodolfo Zea ពន្យល់វាដូចនេះ:“ ដោយសារតែរឿងនេះ រាតត្បាត សណ្ឋាគារភោជនីយដ្ឋានកន្លែងកម្សាន្តសាធារណៈនិងសាលារៀនដែលជាអ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផលយ៉ាងច្រើនត្រូវបិទទ្វារ។ កសិកម្ម។ លើសពីនេះទៀតប្រាក់ចំណូលសេដ្ឋកិច្ចរបស់កូឡុំប៊ីបានថយចុះដែលបណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មមួយ“ ។
ការកើនឡើងការនាំចូល។ សម្រាប់អ្នកផលិតដែលពិគ្រោះយោបល់ដោយអេលធីអិមអិមភីមិនមានន័យថាប្រទេសដែលផលិតមើមជាមធ្យមជាង ២៧០០.០០០ តោនក្នុងមួយឆ្នាំក៏នាំចូលវានិងក្នុងបរិមាណច្រើនដែរ៖ ខណៈឆ្នាំ ២០០៩ ដំឡូងកែច្នៃ ៨.៩៨១ តោន ៥៨.៦១៦ ត្រូវបាននាំចូលក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ដែលភាគច្រើនមកពីអឺរ៉ុប។
3. គុណវិបត្តិនៃការប្រកួតប្រជែង។ វិស័យនេះខ្វះការវិនិយោគការអភិវឌ្ឍន៍និងជំនួយបច្ចេកទេសនិងការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកដាំដុះដែលប្រទេសផលិតផ្សេងទៀតធ្វើសូម្បីតែនៅក្នុងតំបន់ក៏ដោយ។ ឧទាហរណ៍នេះរារាំងមិនអោយប្រទេសនេះមិនអាចនាំចេញដំឡូងស្រស់បានទេព្រោះវាមិនគោរពតាមតម្រូវការរុក្ខជាតិនិងមានសត្វល្អិតនិងផ្សិតខ្ពស់។
កង្វះផែនការនិងការរៀបចំដាំ។ នេះទុកឱ្យវិស័យនេះគ្មានអាវុធមុនពេលមានស្ថានភាពដូចជារោគរាតត្បាត។ យោងតាមរដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងកសិកម្មការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនិងផ្តោតលើ“ ការបញ្ជាទិញផលិតកម្មការដាំតែអ្វីដែលមានទីផ្សារការធ្វើផែនការតំបន់ដែលត្រូវការនិងជៀសវាងការរំពឹងទុកនឹងចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំ” ។
5. ការផលិតចំណីអាហារហួសកំរិត។ នេះគឺជាផលវិបាកច្បាស់លាស់នៃកង្វះផែនការនិងការរៀបចំ។
ដើម្បីកាត់បន្ថយស្ថានការណ៍ ក្រសួងកសិកម្ម បានផ្តល់ថវិកាចំនួន ៣០,០០០ លានប៉េសូដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់កម្មវិធីគាំទ្រសម្រាប់ទីផ្សារដំឡូងស្រស់។ ដែលរួមមានការទូទាត់សំណងសេដ្ឋកិច្ចដោយផ្ទាល់ដល់អ្នកផលិតបំពង់មើមតូចដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយតម្លៃទាបបណ្តាលមកពីការផ្គត់ផ្គង់លើសតម្រូវការក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតរីករាលដាល។
ពន្យល់ថា“ អ្នកផលិតដំឡូងតូចមួយដែលលក់ ១០ តោនអាចទទួលបានការឧបត្ថម្ភធនទីផ្សាររហូតដល់ ១.២៤០.០០០ ដុល្លារ” លោករដ្ឋមន្រ្តី Rodolfo Zea ។
អ្នកដាំដំឡូងកូឡុំប៊ីក៏សង្ឃឹមថានៅប៉ុន្មានថ្ងៃខាងមុខទៀតក្រសួងពាណិជ្ជកម្មនឹងបន្តរយៈពេល ២ ឆ្នាំទៀតនូវតំលៃនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ប្រឆាំងនឹងការបោះបង់ចោល។ ពន្ធបានអនុវត្តលើការនាំចូលដំឡូងជ្វាពីបែលហ្សិកអាល្លឺម៉ង់និងហូល្លង់ហើយលើសពីនេះទៀតការដំឡើងពន្ធពី ៨ ភាគរយទៅ ៣០ ភាគរយសម្រាប់ការការពារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
នេះធ្វើឱ្យការចូលដំឡូងថយចុះដោយផ្នែកខ្លះប៉ុន្តែការនាំចូលនៅតែបន្តកើនឡើង។ ហើយពួកគេចាត់ទុកថាការគ្រប់គ្រងលើការនាំចូលក៏ជាការសំរេចចិត្តផងដែរដើម្បីចៀសវាងការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃមើម។